Человеку, вступившему в должность финансового директора, на первый взгляд покажется непосильным выполнение большого количества задач, которые предполагает эта должность.

С чего начать?

В первую очередь, как и в любой другой работе, стоит выделить приоритетные задачи, направленные на создание системы прогнозирования движений финансов, а так же повышение ее точности. Для этого требуется быть компетентным в вопросах дебиторской и кредиторской задолженности, оплаты долгов, контрактов и капиталовложения. Новый финансовый директор должен тщательно изучить эту информацию, перед тем как приступать к другим действиям. Так как без финансов компания может очень быстро прогореть, и финансовой директор просто не успеет выполнить другие задачи.

Одной из самых важных задач, которая следует непосредственно за системой прогнозирования финансов, является тщательное изучение действующих контрактов. Финансовому директору необходимо лично детально просмотреть их на предмет содержания условий, которые в дальнейшем могут привести компанию к рискованным ситуациям или оказать существенное влияние на рентабельность.

Следующая важная задача – это создание системы показателей, которые помогают прогнозировать проблемы, возникающие в процессе работы кампании, и их влияние на дальнейшие действия.

Дальше необходимо рассмотреть возможности сотрудников, которые находятся в прямом подчинении финансового директора, их график выполнения работы и существует ли потребность в дополнительном обучении персонала. Некоторые финансовые директора считают, что это вопрос первоочередной важности. Но в нашем перечне он идет после первоочередных задач, направленных на определение краткосрочных целей и их незамедлительное выполнение.