Теперь пора переходить к созданию ИТ-максим на основе бизнес-максим. ИТ-максимы — это то, что требуется новым С10-лидерам для направления корпоративных ожиданий вне зависимости от типа и степени использования различных технологий в компании. Определите, объясните и проверьте ИТ-максимы для вашей компании. Второй шаг в определении ожиданий ваших коллег по бизнесу состоит в создании ИТ-максим на основе […]
Архивы за месяц Ноябрь, 2011
Опубликовано в рубрике 
Достижение консенсуса
27 ноября, 2011 
admin Очень важно начать разработку вашего видения для высокотехнологичной компании до начала этих обсуждений с вашими коллегами. Изучая ответы на эти вопросы, вы сможете свести ваше знание компании и технологии воедино, чтобы помочь вашим коллегам увидеть потенциальную выгоду — тогда вы наверняка сможете действовать, как лидер компании. Ваше умение перевести технологические возможности на язык стратегических намерений […]
Системы ценностей
21 ноября, 2011 admin Бизнес прежде всего стремится к лидерству в сфере производства, поэтому вкладывает больше энергии в управление потоком идей, включая взаимосвязи между различными частями организации, такими как отдел исследований и разработок, инженерные подразделения, ИТ и маркетинг. Таким образом, системы (или приложения) поддержки управления идеями фокусируются на контексте и коммуникациях, а не на контенте данных, как в системе […]
Применение идеологии ИТ
14 ноября, 2011 admin В стратегические цели вашей компании входит осознание того, как вы хотите конкурировать или позиционировать свои товары и услуги. Очень продуктивным путем размышлений о конкурентном позиционировании является формулировка трех ценностей (операционной эффективности, близости к клиентам и лидерству в продуктовой сфере). Успешные компании по мнению Майкла Трейси (Michael Treacy) и Фреда Виерсма (Fred Wiersma) обычно начинают с […]
